Als de (financiële) problemen van een onderneming te groot zijn geworden, volgt vaak een faillissement. Een curator gaat dan de boedel afwikkelen en de opbrengst van de activa verdelen onder de schuldeisers. Gewone schuldeisers, zonder voorrangsrecht, staan dan meestal met lege handen.

Er zijn ook andere mogelijkheden. U kunt dan denken aan een herstructurering (met sanering van schulden), het zoeken naar een koper voor de onderneming of een akkoord op grond van de Wet Homologatie Onderhands Akkoord (WHOA).

Dergelijke oplossingen bieden niet alleen voordelen voor de ondernemer, maar ook voor de schuldeisers, omdat ze meestal leiden tot hogere opbrengsten dan wanneer het bedrijf wordt geliquideerd.

 

Mogelijkheden en voordelen

In de dynamische wereld waarin we leven, kunnen ondernemingen door verschillende redenen geconfronteerd worden met de noodzaak om hun structuur te herzien of hun schulden te saneren.

Een van de meest voorkomende redenen voor herstructurering is het verbeteren van de kostenefficiëntie. Door onrendabele of overlappende afdelingen samen te voegen, kunnen bedrijven kosten besparen op gebieden zoals personeel, faciliteiten en administratieve processen. Het vereenvoudigen van de bedrijfsvoering kan ook leiden tot snellere besluitvorming en efficiëntere uitvoering van bedrijfsstrategieën. Dit kan het bedrijfsresultaat aanzienlijk verbeteren.

Een herstructurering kan ook een strategische zet zijn om de positionering van een bedrijf op de markt te verbeteren. Dit kan inhouden dat producten of diensten opnieuw worden gepositioneerd om beter aan te sluiten bij de behoeften van klanten. Het kan zelfs betekenen dat een bedrijf zich richt op nieuwe markten of doelgroepen.

Soms vereist de herstructurering niet alleen veranderingen in de operationele processen, maar ook in de organisatie zelf. Het herstructureren van de interne hiërarchie en het herverdelen van verantwoordelijkheden kan helpen om een meer flexibele en wendbare organisatie te creëren. Dit kan inhouden dat functies opnieuw worden gedefinieerd, teamstructuren worden aangepast of zelfs het leiderschap wordt vernieuwd.

Ook kan een herstructurering nodig zijn vanwege financiële problemen. Dit kan betrekking hebben op het heronderhandelen van schulden, het herzien van financieringsstructuren of het reorganiseren van eigendomsverhoudingen. Het doel is om de financiële stabiliteit van het bedrijf te herstellen en de balans tussen kosten en inkomsten te optimaliseren.

Een bedrijf in financiële problemen kan besluiten om bepaalde activa te verkopen om liquiditeit te verkrijgen of minder winstgevende delen van de onderneming af te stoten. Dit biedt het bedrijf de kans om zich te concentreren op de meer winstgevende takken en zo de financiële gezondheid te verbeteren.

 

Conclusie

Een herstructurering biedt ondernemingen talloze mogelijkheden om zich aan te passen en hun concurrentiepositie te versterken. Of het nu gaat om kostenbesparing, strategische herpositionering, organisatorische verandering of technologische innovatie, het herstructureringsproces is een kans voor bedrijven om zichzelf opnieuw uit te vinden en zich beter voor te bereiden op de toekomst.

Het is belangrijk dat de herstructurering zorgvuldig wordt uitgevoerd, met oog voor de juridische mogelijkheden en gevolgen. De advocaten uit de sectie Insolventierecht van Boskamp & Willems Advocaten kunnen u daarbij adviseren. Mocht je hier vragen over hebben neem dan contact met ons op, we helpen graag!